一个 RAG 项目,在真实训练中是怎么被“做出来”的?


RAG 不是一个“加模块”的技术问题,而是一整套数据与判断体系。

在之前的文章里,我花了很多篇幅讲 RAG 为什么重要。但真正走到项目现场,你会很快意识到一件事:RAG 不是一个“加模块”的技术问题,而是一整套数据与判断体系。,很多刚接触的人会以为,RAG 项目无非就是:,给模型多喂点资料,让它照着说。,但真实情况是——真正决定 RAG 效果的,从来不是“有没有资料”,而是“资料怎么被用”。,在对话式 AI 助手场景中,RAG 项目面对的,通常不是“标准问答”,而是这样一种结构:,模型要做的,不是简单复述材料,而是:,理解对话语境 → 判断哪些材料有用 → 整合信息 → 给出一个“对用户有帮助”的回答,从训练视角看,这本质是在做一件事:材料阅读理解 + 问题理解 + 信息整合 + 表达控制,如果把一个 RAG 项目拆开来看,它其实由三块内容构成,但这三块,没有一块是“天然可靠”的。,你在项目中会频繁遇到这样的情况:,这意味着:不是每个问题,都值得被认真回答。,很多人第一次看到“参考材料”,会下意识觉得它是权威的。但真实项目里,材料常见的问题包括:,所以在 RAG 项目中,“材料”并不是答案,而只是候选证据。,最终交付的不是“是否匹配材料”,而是一个用户能直接使用的回答。这意味着回答需要同时满足:,很多人会问一个问题:,既然现在模型已经这么强,为什么还需要大量人工介入?,答案其实很现实:RAG 项目里,90% 的难点都在“判断”,而不是“生成”。,比如:,这些问题,本质上都不是模型能自己解决的,而是人类在替模型建立判断边界。,从表面看,RAG 项目是在训练模型“用资料回答问题”。但从更底层看,它在训练的是三种能力:,也正因为如此,RAG 项目往往是很多大模型走向“可用”的关键一环。,在很多团队里,RAG 项目被当成“过渡方案”,但在真实业务中,它往往是长期存在的基础设施。,原因很简单:,而 RAG,恰恰是连接“稳定模型”和“变化世界”的那座桥。,本文来自微信公众号
“人人都是产品经理”(ID:woshipm),作者:青蓝色的海,36氪经授权发布。,该文观点仅代表作者本人,36氪平台仅提供信息存储空间服务。



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